內(nèi)部控制管理是優(yōu)化公司治理、有效管控風險，促進穩(wěn)健經(jīng)營的重要途徑，是企業(yè)實現(xiàn)健康、長遠發(fā)展的基石。

9月4日，頂立科技邀請念桐咨詢吳小燕總裁以《預見風險，從容應對——企業(yè)內(nèi)控意識的建立》為主題，對公司中高層管理人員進行為期一天的培訓。

吳小燕總裁圍繞內(nèi)控的基本要素，銷售、采購、倉儲的內(nèi)控設計，內(nèi)控案例分析以及“失控”后將帶來的法律風險等進行詳細講解，培訓內(nèi)容豐富、分享案例生動，為企業(yè)內(nèi)控意識的提高，及內(nèi)控體系試運行、完善具有重要的促進、指引意義。

頂立科技董事長戴煜在培訓總結發(fā)言時強調(diào)，公司目前正處于快速發(fā)展階段，所有頂立人要高度認識到內(nèi)控手冊的重要性、從人治到法治的必要性，內(nèi)控手冊是公司的基本法，是公司運行的指南，要認真學習好，執(zhí)行好，滲透到工作中，同時要結合現(xiàn)代信息技術手段，提升內(nèi)控管理的成效。所有頂立人要凝聚共識、與公司同頻共振，為頂立科技的美好未來共同奮斗。